Vision und Mission. Alle reden darüber, aber ist das wirklich notwendig? Was steckt dahinter? Unser Magazin trägt die Vision sogar im Namen. Wir sind der festen Überzeugung, dass jedes Unternehmen eine Vision braucht! Entgegen der landläufigen Meinung ist es schließlich nicht das Ziel eines Unternehmens, Geld zu verdienen. Geld ist immer ein Nebeneffekt einer guten Leistung oder eines Produkts. Und das Produkt entsteht logischerweise aus dem Wunsch, etwas zu verändern und einen Wert zu schaffen.

Start with Why

„Start with Why“ von Simon Sinek: Eine Vision für erfolgreiches Business

„Start with Why“ von ist eine inspirierende Lektüre für alle, die in der Wirtschaft erfolgreich sein wollen. Autor Sinek betont, dass es nicht darauf ankommt, WAS ein Unternehmen tut und WIE es es tut, sondern vor allem WARUM es es tut. In seinem Buch untersucht er die Bedeutung von Sinn und Zweck im Unternehmenskontext.

Der Ansatz von Sinek und die Frage nach dem Warum ist in unserer modernen Arbeitswelt und dem vorherrschenden Fachkräftemangel wichtiger denn je.

Wandel in der Arbeitswelt

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Früher war Arbeit meist nur Mittel zum Broterwerb und das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer von Distanz geprägt. Heute suchen viele Arbeitnehmer nach sinnstiftenden Tätigkeiten, persönlichen Zielen und einer Arbeit, die ihren Interessen und Talenten entspricht. Arbeit dient nicht mehr nur dem Gelderwerb, sondern soll Freude machen und Sinn stiften. Diese veränderte Einstellung der Arbeitnehmer hat Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Arbeitgeber müssen ihre Mitarbeiter motivieren und binden, um erfolgreich zu sein. Die Vision ist dabei einer der wichtigsten und wirksamsten Hebel.

Der Goldene Kreis

In seinem Buch führt Sinek den Leser durch seine berühmte Theorie des Goldenen Kreises, die drei wichtige Fragen beantwortet: Warum tun wir, was wir tun? Wie tun wir es? Und was tun wir? Die Antworten auf diese Fragen bilden das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens und können helfen, den Unternehmenszweck und die Vision zu definieren.

Warum – Die große Vision

Der Erfolgsfaktor, den Sinek für seinen Goldenen Kreis definiert, ist die Kommunikation von Innen nach außen. Das, was ein Unternehmen ausmacht, ist nicht sein Produkt, sondern seine Vision! Hier liegt der Unterschied, denn die meisten Unternehmen verstehen nicht, warum sie tun, was sie tun. Der Autor stellt klar, dass das wahre Warum hier nicht bedeutet, Geld zu verdienen. Geld ist ein natürliches Ergebnis der Aktivitäten. Das Warum wird durch eine klare Vision und Mission definiert. Hier geht es darum, was das Unternehmen wirklich erreichen will. Warum es existiert und warum es für jemanden wichtig sein sollte. Eine klare Vision liefert auch eine Richtschnur für Entscheidungen. Sinek stellt klar: „Ohne eine klare Mission und Vision wird ein Unternehmen nicht erfolgreich sein.“

Das WARUM eines Unternehmens ist die treibende Kraft für seinen Erfolg. Wenn Mitarbeiter und Kunden ein gemeinsames Warum teilen, entsteht eine tiefere Bindung und Loyalität. Dies führt zu besseren Leistungen und höheren Umsätzen.

Wie – Art und Weise

Das „WIE“ zeigt, wie das „WAS“ gemacht wird. Die meisten Unternehmen wissen, wie sie das tun, was sie tun. Normalerweise ist es etwas, durch das sie auf dem Markt ausgezeichnet sind. Dies kann durch eine besondere Methode erreicht werden, einschließlich eines exzellenten Kundendienstes oder einer innovativen Dienstleistung.

Was – Tätigkeit und Produkt

Das Unternehmen beschreibt seine Tätigkeiten. Jedes Unternehmen weiß, was es produziert. Dies ist der einfachste und einprägsamste Teil des Kreises. Um sich auf dem Markt zu positionieren, ist es wichtig, einzigartig und einprägsam zu sein. Deshalb ist es wichtig, die Bedürfnisse der Kunden zu kennen und sicherzustellen, dass sie mit den Produkten und Dienstleistungen zufrieden sind.

Die Bedeutung von Führung

Sinek betont in diesem Zusammenhang die Bedeutung der Führung. Eine starke Führung, die ihr Warum versteht und verkörpert, kann ihre Vision und Mission an ihre Mitarbeiter und Kunden weitergeben. So werden Probleme gelöst und Herausforderungen gemeistert. Vision ist von zentraler Bedeutung!